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Perspectivas da indústria de usinagem: estratégias para ficar à frente em 2023

Para algumas empresas, 2022 foi um ano promissor. Após a pandemia global, a indústria de usinagem e manufatura ganhou força lentamente, o que significa boas perspectivas para 2023.

 

Para outras empresas, o ano passado foi difícil. Mas agora é hora de fazer uma pausa e refletir sobre como você pode prosperar nos próximos anos.

Se você quiser ficar à frente da concorrência, precisa entender as forças que afetarão seu setor nos próximos 12 meses. Com esse conhecimento, você precisa definir estratégias que o ajudarão a ter sucesso.

O que você pode esperar da indústria de usinagem e manufatura em 2023?

Aqui estão algumas das tendências, tecnologias e problemas que você deve conhecer…

Quais forças moldarão a indústria de usinagem em 2023

Em 2023, várias das forças que moldarão a indústria de usinagem são as mesmas que já vivenciamos nos últimos anos.

Por exemplo, a “transformação digital” continua afetando a manufatura. À medida que as tecnologias digitais se tornam cada vez mais acessíveis, há ainda mais maneiras de incorporá-las aos nossos negócios. Com o surgimento de kits de aplicativos de robôs colaborativos , por exemplo, ainda mais empresas podem adicionar robôs a seus processos do que nunca, mesmo sem conhecimento prévio de robótica.

Outras forças importantes que continuarão a moldar a indústria de usinagem incluem escassez de habilidades , fábricas inteligentes, interrupções na cadeia de suprimentos e muito mais.

Se você deseja que seu negócio de usinagem prospere no próximo ano, é útil reconhecer como essas forças podem afetar seu negócio específico.

Já podemos ver as tendências que provavelmente moldarão a indústria de usinagem no próximo ano e além.

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Quais tendências específicas estão afetando mais as perspectivas da indústria de usinagem?

Aqui estão 5 principais tendências para ficar de olho:

1. As interrupções na cadeia de suprimentos continuam

Com várias situações internacionais ainda causando interrupções na cadeia de suprimentos global, sua empresa de usinagem precisa encontrar maneiras de se adaptar. Estratégias como “reshoring”, fornecimento local e cadeias de suprimentos alternativas estão se tornando cada vez mais importantes.

Em 2019, notamos que a “bolha do offshoring” (onde as empresas transferiram todas as suas operações para mercados mais baratos) não havia estourado de repente, mas estava diminuindo gradualmente. Mais e mais empresas agora estão vendo a verdade nisso, pois percebem que a automação robótica é mais segura do que depender de uma cadeia de suprimentos offshore que pode entrar em colapso facilmente.

2. A terceirização está crescendo

Apesar da queda no offshoring, os robôs e a produção interna não são para todos. Algumas empresas estão atualmente indo para o outro lado e terceirizando mais de sua produção.

A fabricante de equipamentos esportivos Peloton, por exemplo, terceirizou toda a sua fabricação em 2022 e 48% das empresas relataram um aumento na fabricação terceirizada.

Se você fornece serviços de usinagem para outras empresas, essa tendência pode ser benéfica para você. Mas lembre-se de que a terceirização local é menos arriscada do que a terceirização.

3. A fabricação digital atinge um ponto crítico

Vimos as soluções de manufatura digital se tornarem cada vez mais sofisticadas nos últimos anos. É provável que essa tendência continue em 2023.

Nossa visita à feira Automatica 2022 este ano mostrou uma grande demanda dos clientes por soluções intuitivas e integradas que funcionam fora da caixa. Essa tendência está ampliando o número de fabricantes que podem agregar automação aos seus processos.

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4. As estratégias de gestão de talentos são vitais

Explicamos no início deste ano por que a escassez de mão de obra está abalando a manufatura em todo o mundo agora.

À medida que as empresas de usinagem passam do trabalho manual para a tecnologia mais automatizada, há uma enorme demanda por pessoal que possa operar a tecnologia robótica. De acordo com um relatório da indústria da Deloitte , a gestão de talentos é uma das preocupações mais importantes para as empresas de manufatura este ano.

5. Foco na redução de desperdício

A sustentabilidade tem sido uma tendência na indústria de manufatura há anos. Mas o foco na responsabilidade social e ambiental continua ganhando importância.

A redução de resíduos não é apenas uma questão de impacto ambiental. Se você está procurando maneiras de tornar sua empresa de usinagem mais eficiente, reduzir o desperdício é uma maneira de conseguir isso. Ao reduzir o desperdício de usinagem e materiais de sucata, você reduz o custo de produção.

Por que a cadeia de suprimentos e a retenção de talentos estão no topo em 2023

Se você tiver que escolher apenas uma ou duas tendências, em qual você deve focar em 2023?

Da lista acima, provavelmente os mais relevantes para a maioria das empresas são as interrupções na cadeia de suprimentos e a retenção de talentos.

De acordo com as perspectivas de manufatura da Deloitte para 2022 , no ano passado, 80% dos executivos da empresa sofreram impactos negativos na cadeia de suprimentos e 90% acreditam que essas interrupções aumentaram em frequência na última década.

Ao mesmo tempo, um terço dos executivos disse que sua prioridade estratégica para 2023 era reter funcionários de alto desempenho.

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As empresas de usinagem e manufatura estão procurando maneiras confiáveis ​​de enfrentar os desafios causados ​​por interrupções na cadeia de suprimentos e manter seus melhores funcionários. Eles precisam de estratégias que sejam rápidas de implementar, não custem muito e criem um impacto significativo e mensurável nos negócios.

Operador CNC com um cobot de manutenção de máquina

Como ficar à frente da concorrência (e ficar à frente)

O que sua empresa pode fazer para enfrentar com elegância essas tempestades no próximo ano?

Muitas empresas estão se voltando para a robótica. A automação robótica pode ajudá-lo a responder à interrupção da cadeia de suprimentos e a reter seu talento.

Com os robôs, sua empresa pode ser mais resistente às disrupções internacionais. Em vez de depender de mão de obra offshore, a automação pode ajudá-lo a manter mais operações internas.

A automação robótica também pode fornecer uma maneira de implementar o aprimoramento de talentos, dando a seus funcionários mais motivos para permanecer em seus empregos. Ao treiná-los para usar robôs, seus funcionários ganham habilidades valiosas para suas carreiras e podem passar para atividades mais gratificantes e de maior valor.

Não sabemos ao certo o que o próximo ano nos reserva…

Mas se você quiser ficar à frente em 2023, a automação robótica certamente é uma tecnologia que merece sua atenção.

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