Ciência e Espaço

A Space Force adota maneiras não convencionais de atrair e reter talentos

Um especialista em segurança cibernética do setor privado foi recentemente contratado pela Força Espacial dos EUA como tenente-coronel, embora nunca tenha frequentado uma academia militar ou concluído o ROTC na faculdade. 

Este é um exemplo de “práticas inovadoras de recrutamento” que a Força Espacial está implementando para atrair o talento necessário, disse o Gen. B. Chance Saltzman, chefe de operações espaciais, em um discurso em 5 de abril no Fórum de Segurança Espacial do Mitchell Institute.

Como o menor ramo das forças armadas dos EUA com alta demanda por conhecimento técnico, a Força Espacial adotou maneiras não convencionais de atrair e reter pessoas em campos de carreira importantes, disse Saltzman.

A Força Espacial introduziu no ano passado o “ programa de crédito de serviço construtivo ” que permite que profissionais experientes nas áreas de segurança cibernética e inteligência comissionem diretamente a Força Espacial em níveis apropriados para seus anos de experiência, explicou.

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serviço de meio período

Outra nova iniciativa proposta é permitir que os tutores em tempo integral sirvam em meio período, em vez de ter que criar uma força de reserva dedicada.

A ideia é ter uma força de serviço ativo com membros em tempo integral e meio período, uma ideia contestada por alguns legisladores que defenderam o estabelecimento de uma Guarda Nacional do Espaço . 

A abordagem preferida da Força Espacial não foi oficialmente aprovada pelo Congresso, mas Saltzman está otimista. “Uma das coisas que me deixa muito animado são nossos esforços para integrar o pessoal da reserva espacial”, disse ele. “Com o apoio do Congresso, começaremos a integrar os elementos espaciais da Reserva da Força Aérea na Força Espacial como um único componente.”

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Ele disse que o sistema de gerenciamento de talentos proposto permitiria que os guardiões se transferissem entre o status de serviço em tempo integral e meio período para buscar oportunidades fora do serviço militar e, posteriormente, retornar ao serviço em tempo integral sem barreiras à reentrada ou prejuízo à sua carreira.

“Isso fortalecerá nossos esforços de recrutamento e retenção, fornecendo planos de carreira flexíveis exclusivos”, disse Saltzman. “E estamos ansiosos para trabalhar com o Congresso e nossos grupos de defesa nesta importante iniciativa.”

Uma ênfase na gestão de talentos e no aproveitamento da criatividade de jovens líderes é um dos temas destacados no novo Manual da Força Espacial que Saltzman lançou em 3 de abril. 

A Força Espacial precisa adotar processos modernos de gerenciamento de talentos, disse ele. “O tamanho e os requisitos da Força Espacial apresentam desafios únicos de recrutamento.”

Traga inovação para as operações espaciais

Durante visitas recentes às bases da Força Espacial nos EUA e no exterior, Saltzman disse que uma das principais preocupações entre os membros do serviço é que eles precisam de melhores ferramentas, treinamento e flexibilidade para realizar tarefas cada vez mais exigentes. 

Unidades que rastreiam objetos espaciais e são responsáveis ​​pelo monitoramento do tráfego espacial, por exemplo, temem não conseguir atender à demanda. 

A Força Espacial está agora rastreando aproximadamente 48.000 objetos no espaço, e as projeções mostram que os números vão aumentar. 

“O que eles me perguntam é como vamos nos manter atualizados?” disse Saltzman. “O que podemos fazer para ajudar a acelerar nosso treinamento? Como podemos informar os requisitos para desenvolver o tipo de sistemas que precisamos acompanhar? Essa é a preocupação que eu acho que ouço do campo.”

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